国际金融危机后，国内家电企业兴起又一轮兼并重组的浪潮。中小企业为主的我市家电产业，正承受着一系列巨大压力和挑战，政府和企业虽然做了大量的工作，但效果有限，增长势头受阻，一些产品在国内市场面临边缘化的局面。
在资本市场逐鹿，全面开放产权，推动一批家电企业上市，成为我市这一产业增强区域综合竞争力、抗风险能力，赢得未来的重要选择。通过企业上市，必然有效带动本地投资和经济发展、税收增长，形成以上市公司为中心的家电企业集团和产业集群，加快企业兼并重组步伐，增强与国内外其他家电巨头正面竞争的力量，推动我市传统块状家电企业向现代产业集群转型升级。
势在必行突破规模瓶颈的战略抉择
家电作为我市的第一大产业，与广东顺德、山东青岛等相比，最大的制约因素在于企业规模、品牌实力，面临的危机越来越明显。
随着国际国内市场空前激烈的竞争，家电业内的大企业不断吞并中小企业，蚕食着中小企业的份额，一些原来排名靠后的家电品牌已被挤到竞争前台，如由于排名靠前的国内洗衣机厂家均被一些大集团吞并，金帅洗衣机产量排名已被动上升到国内第六名，面临与大集团直接竞争的格局；而我市家电业自身品牌影响力小、经营不规范、管理水准较低等问题更加突出。
不仅如此，这种空前危机还有劳动力短缺、素质低、工资上升、人民币升值、环境成本增加、节能减排等压力，造成家电业成本居高不下，产能扩展有限，产品质量不高、产业基地转移等问题。
综观国内其他家电企业充分认识到资本市场对转型升级的重要性，正努力通过资本运作和上市不断壮大自身竞争力。如九阳公司（豆浆机厂家）、圣莱达公司 （江北区电热水壶厂家）等，极希望能利用资本市场做强做大。 无论是规模竞争、品牌竞争，还是成本竞争、资源竞争，我市家电企业有效利用国内外资本市场发展自己，已是势在必行的战略选择。
机不可失抢抓企业上市的战略机遇
当前，从企业上市的条件和外部政策环境等综合要素看，我市家电企业上市都将迎来 “战略机遇期”。
企业上市要求虽然较高，但不外乎专业领域较高的水准、较好的成长性和赢利模式、透明的财务等几个主要条件。分析我市家电企业现状，实际上有较多企业符合或基本符合上述条件：
一是经过几十年的发展，一些家电生产企业在专业领域有比较扎实稳健的基础，细分行业的龙头较多，如饮水机、取暖器、电熨斗、电吹风、电风扇、洗衣机、插座、厨房电器等均有一系列的在国内及国际上有较大产量及影响的小龙头，建立了国际国内的销售渠道，有较为稳定的利润率。
二是家电行业出现一些全新的商业销售模式，如方太公司的直销店模式；心连心公司的三、四级市场销售网络，已建有1000多家销售网点；飞龙公司的信息化销售网络；佳星电子商务模式等。这些新商业模式的产生，能够给企业提供较好的成长性和较为稳定的赢利模式，也是在资本市场广受欢迎的新商业模式。
三是关注我市家电企业发展的地方及上级各有关部委，必然会全力支持我市企业，通过资本市场做强做大。
与此同时，家电企业近期上市也拥有许多有利的环境和机遇：
一是家电业的专业化生产趋势尚在进一步深化，国内外大企业尚不能全面覆盖所有的家电行业，特别是在面广量大的小家电行业，我市企业尚有较大的生存和发展空间。
二是在国际市场上国内大企业的开发力度尚显不足，我市小家电生产企业大有可为。特别值得关注的是，我国资本市场的开放力度在不断加大，从原先的审批制改为核准制，再进一步过渡到今后的登记制，只要符合上市的标准，只需备案登记即可在国内主板及创业板等市场上市，我市家电企业面临一个宽松有利平等的资本市场。如果我市不抓住这个机遇推进家电企业上市，扶持出一批龙头企业，则该产业很有可能会在激烈的国内外竞争中逐渐萎缩。
大有作为加快企业上市的政府智慧
家电企业上市，企业主体，政府主导。
作为家电企业，实际上是我市上市意愿极为强烈的企业群体，但存在种种担忧：在股权结构上，怕他人持有自己企业的股权后，控制权削弱，上市后管理透明不容易掌控；在产业结构上，怕受产业所限，面临激烈竞争，难以上市；在上市成本上，怕利润较薄，上市成本，特别是财务成本较高，企业负担不了。
那么，上市过程中的财务费用构成如何呢？主要由以下三块组成：第一块是改组或组建股份公司时所涉及的房地产过户转让、公司内部资产转让、企业权益、资本公积、未分配利润、资产评估升值等需要补缴的税收，其地方留成部分在我市的上市政策里已规定予以返还。但地方留成部分毕竟只占整个成本的一部分 （约占三分之一左右），大部分还是属于需要真金白银付出的。第二块是企业全面规范经营后多缴的税费。第三块是证券公司上市辅导费用，在上市前约需600万—700万。
这三块对于一个利润较薄的家电企业来说，负担是比较重的，有可能达到企业二至三年的利润。如圣莱达公司上市，总费用近5000万元。如果付出了这些费用却不能上市，则可能使企业面临极严重的局面。因此，必须要有更加优惠的政策来支持企业上市，尽量减轻企业的压力和负担。
政府必须将推进家电企业上市作为一个长期需要坚持的战略来实施，在此重要时期，应大有作为：
一方面，要继续加强针对性引导，对近几年国内新上市的家电企业进行逐个剖析，指导我市企业习惯在一个股权分散的架构上运作，以坚定家电企业准备上市迎头赶上的决心。另一方面，更重要的是全面和有吸引力的政策扶持，重点在上市运作财务成本上，增强企业的承担能力。建议市采用以地方留成部分来抵扣企业大部分财务成本，可以规定6年内地方留成全部返还，对证券公司的辅导费用以直接补贴的形式予以支持。同时，为避免企业利用这些政策来规避税费，可以合同等形式规定如企业未达到上市某一阶段的目标，其享受政策所得必须退还或大部退还，还须支付相应利息。
另外，成立相关基金以现金入股等形式支持拟上市公司。因家电企业属于传统产业，成长性和效益不是太好，不适合创投及其他风投基金投资的品味，企业要想通过股改吸引资金入股较难，故需要政府为主设立的基金，在改制初期通过投资入股的形式支持企业，来帮助解决资金难题。大致以培育5个上市一个企业衡量，按现在及未来一段时期的资本市场套现眼光来看，政府基金可以实现保本。
转自：慈溪日报
