最近，社交媒体上流传着一个新梗：“硬装结束，雷军进场”。
这可不是空穴来风，而是许多家庭在装修完毕，家电选购时，纷纷选择了小米的产品，有的甚至全屋小米化。
雷军本人也在社交媒体上回应了这个梗，表示对网友的认可，并承诺会带来更多创新产品。
一、产品力提升，带来爆款
小米在家电领域的布局已经相当全面，虽然拳头产品不多，但今年两款产品——“上出风空调”和“双区洗衣机”——却意外走红，解决了消费者的痛点，赢得了好评。
但小米家电面临的压力也不小。小米集团2024年第三季度的财报显示，营收和净利润都有显著增长，特别是IOT与生活消费品的收入同比增长了26.3%。
在智能大家电领域，小米空调、冰箱、洗衣机的出货量都有大幅增长。
小米的白电业务在同行中表现亮眼，但面对格力、美的等传统家电巨头，小米要想在白电领域撕开一个口子，并非易事。
这些巨头在空调、冰箱、洗衣机等领域都有着几十年的历史和深厚的用户基础。
小米白电的转变，从“低价+代工”模式转向自研模式，这一转变带来了两款爆款产品。
上出风空调解决了传统空调直吹的问题，而双区洗衣机则解决了手洗内衣的痛点。
这些创新产品，让小米在家电市场获得了更多的关注。
二、渠道拓展拓展带来增长
小米的另一个改变是渠道。小米家电品类的增长，得益于销售渠道的拓展和服务变革。
小米之家门店的大家电贡献了相当一部分的GMV，而且小米还提供了一站式的以旧换新服务。
尽管小米在家电领域取得了一定的成绩，但传统巨头们也并非没有反应。
格力对小米的快速增长感到紧张，甚至在专利战中与小米有过交锋。
格力电器的业绩压力不小，而小米的增长势头让格力不得不重视。
小米家电的另一个优势是其IoT链接和远程控制能力，这使得小米家电在用户体验方面优于传统家电。
小米和雷军在网络上的流量影响力，也让其能够吸引更多年轻消费者。
然而，小米家电的“以价换量”策略和代工模式下的质量控制问题，仍然是其需要面对的挑战。
网络上关于小米家电产品质量的投诉不少，这表明小米要想彻底摆脱“组装机”“贴牌货”的标签，还有很长的路要走。
