来源：宁波日报
通过直播，一款鼻毛修剪器20分钟卖出5万余件；2000万个负离子吹风机收获逾100万条好评；旅行用剃须刀成为消费新宠，年销售量超过100万个……在慈溪，屡屡打造网红产品的月立集团有限公司，正加紧完成身份转换。
这家曾以外贸为主的家电企业，正通过剖析目标群体、紧盯消费痛点，不断加快新品牌的培育及创新产品的研发，走出一条国内国际双循环相互促进的新路径。
如何在消费需求持续升级的当下，找到进军国内市场的突破口？月立集团最终将目光锁定在“95后”身上。
2019年，独立品牌“小适”的上线，拉开了月立集团聚焦新兴用户的序幕，并成功抢下年轻消费者市场。
家电行业竞争激烈，树立品牌只是一个开始。然而，在月立集团，他们深知吹毛求疵的重要性。这个略带贬义的成语，却成为该企业增加消费者体验与黏性的关键之举。通过吹毛求疵，他们让旗下品牌“小适”的产品更具竞争力。
“小适”的产品上市前，月立集团严格执行产前试用评价、抽样调查及售后回访等步骤。这套完善的“组合拳”确保产品质量和用户体验。只有通过了这些环节的严格筛选，才能确保“小适”新推出的产品能够赢得消费者的青睐。
正是这种吹毛求疵的态度，让“小适”在市场上不断走红。消费者对于产品的品质和性能要求越来越高，他们不再满足于普通的家电产品。而“小适”通过不断优化产品，不断改进细节，满足了消费者的需求，从而赢得了市场份额。
月立集团对“小适”的品牌培育充满信心。按照计划，他们将努力将“小适”打造成国内个人护理行业的第一品牌。通过持续深耕国内市场，他们希望到2025年，月立集团的内销占比能够超过50%。这个目标虽然艰巨，但他们相信，通过吹毛求疵的理念，他们能够实现这一目标。
吹毛求疵不仅仅是对产品的要求，更是对自身的要求。月立集团始终坚持以消费者为中心，不断改进产品和服务。他们深知，只有不断提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在家电行业，树立品牌只是个开始。而月立集团通过吹毛求疵的理念，让“小适”成为了备受消费者喜爱的品牌。他们相信，只有不断追求卓越，才能在市场中立于不败之地。吹毛求疵，让“小适”更具竞争力，也让月立集团打出了品牌培育的第二张“王牌”。
总之，家电行业的竞争激烈，树立品牌只是一个开始。月立集团通过吹毛求疵的理念，不断优化产品，满足消费者需求。他们坚信，通过持续深耕国内市场，他们能够将“小适”打造成国内个人护理行业的第一品牌。吹毛求疵，成就了“小适”的成功，也让月立集团在市场中脱颖而出。
