跟眼下的寒冬天一样，如今提起一线家电市场的现状、发展和未来憧憬，很多厂商负责人都会抱以“一声叹息”的回应，似乎面临一阵又一轮凛冽的寒风袭击，却迟迟找不到过冬的暖衣。
当前，真的是一线家电市场实在太不好了、消费低迷出货量一直跌，还是众多的家电厂商在经历多年来的时代冲击、商业变革和产业竞争后，仍然没有找到自己的坐标和新竞争力呢？
在家电圈看来，其实今年以来一线家电市场的整体表现，并不能简单拿“寒冬”、“低迷”来形容。如果将时间线从今年拉长至3、5年，就可以清楚地发现，2018年家电市场的整体表现，将会在未来2、3年，甚至3、5年的一种常态化局面。这绝对不是市场的寒冬化，而是家电零售市场新的周期和节奏。
早在过去几年间，所有家电厂商内心都非常清楚：高增长时代已经一去不复返了，这也就意味着，所有家电人都必须要适应，甚至学会应对市场在低速通道中的生存与发展。这就需要更多厂家，不只是要具备“研发、制造和营销、服务等”一系列的真功夫，还要具备应对持续多变经济和商业竞争环境的综合素质。
都说人勤春来早。变对这种低速、甚至滞涨的市场发展局面，市场自身的增长惯性已经彻底消失，外部的人口、政策等红利也不再出现。所有家电厂商必须要依靠自身的创造力和突破力；由此，接下来的市场竞争关键词，应该是“放手一博”，而不是听之任之，更不是随波逐流，必须要主动出击抢市场、创天地。而且，这种拼抢精神的释放和引爆，不能是一周、一个月、一个季度，而应该是长期性、持续性的付出。
此时所有家电人要明白，面对接下来的市场竞争，必须要拿出比过去10年、20年更多的辛苦付出，辛勤劳动，随时随地要以抢跑者、抢夺者的姿态和能力，参与接下来的市场竞争、企业转型和可持续发展。
没有淡季的市场，只有淡季的思想。这句话，在中国家电产业已经喊了20多年，而且每到冬天这个时节，很多家电厂商的营销人员都会将这句话“挂在嘴边”，用于激励企业员工的斗志。可以说，这句话并不是忽悠市场上的商家和营销人员，而应该是未来几年，甚至更长时间同，家电厂商在一线市场竞争的信念和信条。
打破淡季的经营思想，重构淡季的市场经营节奏。这要求家电厂商必须打破传统消费的淡旺季差异和区隔，真正从满足用户到引领用户需求的变迁，必须要具备从经营市场、经营产品到经营用户的能力一级级蜕变。这是一项系统性的工程，却事关家电产业未来如何从量变向质变跨越的大动作、大事件。
其实，对于很多家电人来说，一年永远没有四季，只有两季：努力付出便是旺季，三天打鱼两天晒网便是淡季。所以，虽然当前的天气已经入冬，而且面临着越来越冷的现实，但是对于家电厂商来说，却不能因为天气入冬也选择市场入冬，必须要逆势而行、急流勇进。这不是口号，而是实打实的动作。
未来2、3年，甚至更长时间，所有家电厂商，无论大小、强弱，都面临着一条“模式创新、竞争变道、思维换锁、体系重构”蜕变再出发之路。那就是，要将当前的市场环境尽快常态化、常规化，一旦当我们将寒冬当作市场常态化，就能获得更多、更多的发展思路和竞争手段。
业精于勤而荒于嬉，送给所有家电人。同时，还要提醒所有家电厂商，不管外部市场环境和消费需求是淡季，还是旺季，都不要选择放弃；必须要以更加努力的激情、更加坚持的斗志，在市场上发起一场又一场的战役，只要战斗下去，才能活下去！
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