（记者 刘芳通讯员 陈佳佳）去年，贝尔斯密封制品有限公司斥资2.2亿元在慈东工业区成立宁波贝尔斯能源科技有限公司，专业从事晶体硅太阳能光伏电池组件、光伏发电系统工程以及光伏应用产品的研发、制造，成功从密封件制造向光伏产业转型，迅速发展壮大。目前，该公司6条生产线即将全面动工，为欧洲各国太阳能企业生产光伏电池组件。像 “贝尔斯”这样主动通过产业升级，突破发展瓶颈，实现进一步发展的企业在慈东工业区还有许多。
从最初的中小企业集聚地到如今慈溪经济的重要增长极，在6年的时间里，慈东工业区经历了一次次蜕变。与慈东工业区一起成长的还有园区内的企业。在过去的几年里，特别是2009年至今，慈东工业区内大批企业从传统的加工制造业转型成为具有自主品牌、自我创新能力的优质企业，完成了企业发展道路上一次质的飞跃。浙江华烁科技有限公司最初进入慈东工业区时，报批项目是普通接插件生产，产品附加值低，属于劳动密集型产业。经过2009年金融危机，“华烁”意识到凭廉价劳动力赚钱的纯加工产业不但利润极低，而且受国际经济影响巨大，发展前途有限。如今，该公司转向LED灯芯片制造行业，投资2000万元用于购置设备和产品研发，企业发展势头良好。在工业区还有不少企业与科研单位和科技院校成立合作项目，致力于新产品的研发。去年，三通机械与华中科技大学合作建立了 “自动化数控车床研发中心”，展慈金属与兵科院宁波分院合作建立了 “特种铜合金精密成形研究开发中心”，为企业提供可持续发展的动力。 除企业产品转型升级外，往产业链两端发展也成为企业转型升级的一个重要手段。不少企业向产品上下两端延伸，向上往原材料加工发展，向下做产品整机组装，摆脱受制于人的状况，同时提高产品的附加值。目前，浙江宝基金属压延有限公司正在抓紧筹建投资3.5亿元的二期项目，该项目增加了轧钢的上游环节，增加各种高附加值的特种合钢，在大幅度减低轧钢成本的同时，大幅度提高产品的核心竞争力和盈利能力。还有不少企业，从为小家电企业做配套产品转向自己生产小家电，从家庭作坊成长为具有潜力的家电生产企业，顺利完成企业转型。
从传统的加工行业到高新行业的转型，不仅仅是生产产品的升级，更重要的是管理理念的升级。产权结构封闭和家族式管理一直是制约我市企业发展的瓶颈，企业要做大做强，必须要突破这两个瓶颈。在慈东工业区部分企业也存在这个问题，随着企业的发展，不少企业老板已经感觉力不从心，聘请职业经理人势在必行。
在慈东工业区，家族式管理的模式正在逐渐被淘汰，聘请高级职业经理人为企业发展掌舵是目前企业的普遍做法。宁波鼎茂制冷有限公司高薪聘请高级工程师为企业总经理，领导企业产品开发，开拓企业销售道路。宁波锦艺汽车零部件有限公司、慈溪弘泰塑料制品有限公司等众多企业都高薪从上海、北京甚至国外聘请高级职业经理人来规范化管理企业。
纵观全球经济，转型升级势在必行。不但企业需要转型升级，慈东工业区也在转型升级的道路上不断前进。工业区审时度势，不断优化产业结构，积极引进第三产业和高新产业，在园区内规划建设 “汽配产业园”、 “台湾产业园”等，重点发展汽配产业和新能源产业。 2009年，全区开发宁波市级以上新产品12只，申报国家高新技术企业1家，申报宁波市节能重点项目4个，全区完成新产品产值17.6亿元，同比增长20%，全区万元工业增加值能耗下降率27.4%，超额完成市政府下达的考核目标。 转载《慈溪日报》
