2009年，对于慈溪工业而言是极不寻常的一年，从一季度企业利润出口锐减，到4月下旬订单、产量、信心渐次回升，再到三季度之后效益明显好转，企业生产全面回暖，全市工业经济走出了一条强劲的 “V”型反弹复苏曲线。
2009年，全市工业企业累计完成工业总产值2012.2亿元，同比增长0.3%，其中规模企业完成产值1030.8亿元，同比下降1.1%，规模企业产销率达到95.2%，同比下降0.7个百分点。尽管规模企业产值略有下降，但分季度来看，产值总量和增幅均保持了加速回升的势头，一至四季度，全市规模企业产值分别为170.2亿元、 249.1亿元、268.2亿元和343.3亿元，增速分别为-17.1%、 -8.1%、 -3.4%和19%。
重点企业支柱作用明显， 2009年，全市208家产值超亿元企业实现工业产值630.4亿元，同比增长5.8%，产值超5亿元企业达到30家，累计完成产值282.6亿元，同比增长11.3%，其中，裕人机械、金盛纤维、公牛集团、人和光伏等4家企业均实现翻番增长，累计新增产值达18.8亿元，有力带动了全市规模企业的发展。
逆势突围 呈“双优化”运营特点
伴随 “V”型反转，我市工业产业结构和市场结构得到进一步提升和优化，发展的协调性和可持续性进一步增强。
工业出口触底回升，内销拓展成效显著。受国际需求萎缩影响， 2009年全市规模企业完成出口交货值334.1亿元，同比下降12.1%，是进入新世纪以来我市外贸出口首次出现总量下降。不过分季度来看，出口降幅缩窄的趋势较为明显，一至四季度，全市规模企业出口增速分别为-19.9%、 -17.9%、 -16.9%和4.8%。工业出口的触底反弹，一方面是由于发达国家经济逐步企稳，但主要还是2008年同期金融危机爆发，基数较低所致。
相比出口，国内市场开拓成为我市工业经济发展的一大亮点， 2009年，在促内销拓市场的政策导向作用下，我市企业主动转变营销理念，大力强化营销策略，不断创新营销机制，全市30家工业企业全年新开国内直销专卖店680家，累计达到1560家，方太、公牛等10家企业在中央电视台投播广告，提高企业知名度，当年全市规模企业实现内销产品产值647.1亿元，同比增长4.4%，实现宁波市级以上品牌产品产值268亿元，同比增长5.2%。
企业效益持续改善，运行质量显著提升。从2009年一季度全市规模企业高达30%的亏损面和不足上年同期一半的2.3亿元利润总额，到12月底9.2%的亏损面和同比增长16.6%的33.1亿元利润总额，企业盈利状况的显著改善堪称2009年下半年我市工业经济最为积极的变化之一。
企业效益的显著改善，主要得益于三方面的因素：一是生产成本得到了有效控制， 2009年，企业原材料购进价格和工资支出均比上年有所下降，全市规模企业主营业务成本同比下降3.9%，比主营业务收入多降1个百分点；二是财务费用大幅下降，受国家适度宽松货币政策的影响，全市规模企业贷款余额269.5亿元，同比增长12.1%，但同期企业利息支出14.8亿元，同比下降18.9%；三是财税政策为企业减负达9亿元，其中， “高产田”等相关减负政策让渡企业税费3.95亿元，增值税转型为企业减负3.54亿元，降低小规模纳税人征收率为小企业减负0.83亿元，兑现国产设备抵免企业所得税0.28亿元，落实高新企业优惠政策0.48亿元。
技改结构持续优化，转型升级加快推进。2009年，全市上下依照市委市政府三大年活动总体部署，坚定发展信心，积极转变投入结构，全年工业累计完成技改投入106.6亿元，同比增长4.7%，完成全年目标的106.6%，其中完成设备投资56.1亿元，同比增长9.5%，设备投资比重达到52.6%，同比提高2.3个百分点。两区集聚作用明显， 2009年，两区完成工业技改财务投入60.3亿元，同比增长6.6%，占全市总投资的56.6%。
企业投资结构进一步优化，至2009年12月底，全市新开工千万元以上项目205个，同比增长50.7%，新立项技改项目462个，同比增长118%。新材料、新能源、电子信息等新兴产业成为工业投资的主战场，电子信息业完成投资9.12亿元，同比增长36.1%；新材料、新能源产业共完成投资11.6亿元，同比增长79.9%。全市工业取得授权专利3274件，其中发明专利133件，同比分别增长30.9%和49.4%。此外， 2009年，我市共获批宁波市企业工程技术中心8家，累计达到30家； 15家企业获评第一批宁波市科技型企业； 13家企业通过高新技术企业专家评审，全市高新技术企业有望达到81家。
节能工作深入推进，产值下降带来挑战。2009年，全市规上工业万元增加值能耗同比下降9.1%，全市20个镇 （街道）和两区的规上工业增加值能耗降幅均达到7%以上，其中有6个镇（街道）降幅超过15%，节能形势总体好于去年。不过受企业产品单价下降影响，规模企业单位产值能耗下降情况不容乐观，全市规模企业万元产值能耗同比仅下降3.09%。全市13家万吨以上能耗企业累计消耗40.2万吨标煤，同比下降1.11%。158家千吨以上能耗企业累计消耗98.4万吨标煤，同比下降5.18%。
面对挑战 转型升级势在必行
我市工业经济走出了一条强劲的 “V”型反弹复苏曲线，可喜可贺，但必须清醒地看到新的挑战和考验主要有：
——横向比较存在较大差距。 2009年，我市完成规模以上工业产值1030.8亿元，列省内16强县 （市、区）的第六名，仅为排名第一的萧山的30%，与处在第五位的余杭区拉开差距17亿元，而从增速来看，我市规模以上企业产值增速为-1.1%，处于末位水平，与总量居于首位的萧山区差距达到6.2个百分点，也比余姚慢4.1个百分点。从工业用电情况看，我市工业用电量62.8亿度，同比增长6.7%，速度在16县 （市、区）中处于第11位。
——企业出口面临较大考验。 2009年，全市工业企业实现自营出口总额45.3亿美元，同比下降12.2%，其中，机电产品出口39亿美元，同比下降15.6%，高新技术产品出口4.33亿美元，同比下降16.2%，三者降幅分别比前三季度缩窄3.6、 3.6和2.8个百分点，出口回升乏力。而从重点出口地区来看，全市出口超百万美元国家 （地区） 106个，同比减少1个，而在出口排名前10位的国家 （地区）中，仅印度略有增长，美、德、日三个排位前列的国家，出口额同比分别下降12.6%、 21%和8.2%。此外，日益频繁的贸易摩擦事件更为出口的持续反弹平添了一丝阴影。
——用工问题再次凸显。 2009年上半年，在金融危机影响下，全市企业用工人数明显减少，至6月底，全市规模企业职工人数27.8万人，同比减少10.3%。然而进入到7月份以后，随着经济企稳回升和产能陆续释放，企业用工形势陡然紧张，在9-10月份我市举办的金秋人力资源系列专场招聘会上，累计有366家企业进场招聘，提供各类岗位1.6万余个，但进场求职人数仅为8250人次，达成初步就业意向者仅3000余人。据对全市140家重点工业企业的调查显示，近6成企业当前存在用工短缺情况，有超过7成的企业认为春节后将出现招工难。
——经济刺激政策将逐步退出。尽管中央经济工作会议强调将延续积极的财政政策和适度宽松的货币政策，但是随着经济的全面企稳回升和通货膨胀预期越来越高，调整现行宏观政策的可能性正迅速增加 （1月18日，央行上调存款准备金率0.5个百分点），一些应对金融危机的非常规政策也将逐步退出 （房屋及汽车购置相关优惠政策已经调整），此外，人民币紧盯美元汇率的做法已经被国际社会广为诟病，一旦出口形势有所好转，人民币汇率和部分产品出口退税率将面临调整， 2010年无疑将成为各项经济刺激政策调整最频繁的一年，企业发展也将受到考验。
——产业竞争力持续削弱。近年慈溪工业经济的低迷，是我市企业过于依赖出口，忽视国内市场和品牌建设，产业提升和创新能力提升不快，最终导致产业整体竞争力不强的集中表现。从行业来看，家电行业受到海尔、美的、海信等五大家电集团和奔腾、苏泊尔等单打冠军的打压，传统三四级市场被不断侵蚀，而家电下乡更是加快了这一进程；化纤行业尽管发展较快，但与萧山、绍兴以及江苏部分地区的大企业大集团相比，规模效益处于下风；轴承行业在与后起的山东临沂等地的较量中，价格反成劣势。随着低成本制造区的逐步西迁，我市以制造为主的产业格局必将面临更为严峻的考验。
凡此种种，面对国际金融危机后市场竞争格局的新变化，为应对新挑战，工业经济转型升级势在必行，任重道远。
——加强产业研究和运行监测分析。加大对传统优势产业和战略性新兴产业的研究力度，重点是加快家电、轻纺化纤针织、汽摩配、机械轴承等传统优势产业的转型提升，和新能源产业、可再生能源技术、节能减排技术、清洁煤技术及核能技术、新能源汽车等国家重点发展产业的规划制定和产业对接。提高工业经济运行分析的科学性和有效性，切实为各级部门和企业提供具有实际参考价值的分析材料，为市委市政府当好参谋。
——加大产业转型升级的支持力度。牢固树立转型升级是工业经济唯一出路的观念，以企业为主体，以产业政策为导向，以投入为驱动力，以转变发展方式为目标，努力转变企业发展理念，着力增强企业创新能力，不断优化企业管理架构，实现产业综合竞争力的有效提升。以效益提升工程、企业联合兼并重组、拓市场保增长、推进工业技术创新为抓手，全力营造加快发展、争先创优的发展氛围，鼓励引导企业加大投入力度，突破发展瓶颈，提升工业企业竞争力。
——加强内外贸市场拓展。着力引导企业积极应对国际国内贸易中出现的新情况、新问题，抢抓机遇，内外销并举拓展贸易空间。着力提高品牌经营意识，积极推进品牌创建、运作等方面的各类活动，切实提高企业创牌能力和品牌行销水平。鼓励企业发展电子商务、电视购物等新兴营销方式，提升企业知名度和市场占有率，支持企业参加各类行业知名展会，把握行业动态，增加营销机会，提升企业竞争力。
——不断提升招商引资水平。建立定向招商、专业招商和产业集群招商相结合的招商模式，重点是加强与央企等大型企业、集团的对接。完善招商引资管理机制，出台大项目引进的相关政策，实现内资大项目引进、落户、开工、投产等全程跟踪。加快拓展招商渠道，大力倡导 “企业招商、代理招商、以商招商、联合招商”，着力推动招商主体多元化，积极营造领导重视、全社会参与的招商氛围。要继续优化招商服务。加大工作力度，确保项目早落地，资金早到位，效益早产出。
转载《慈溪日报》
