2010年1月8日，慈溪市家电企业联合会将正式成立。这是慈溪家电产业发展历史上的一座里程碑。
慈溪是 “中国家电出口共建基地”、 “中国家电采购基地”、 “中国家电基地”。现在我市家电产业正进一步加强集聚发展和转型升级，朝着 “中国家电之都”的战略目标奋进。在经历国际金融危机洗礼、全面走向复苏之际，慈溪市家电企业联合会成立，大家携手共进，共同将慈溪家电做大做强。
慈溪家电风风雨雨20余年，一路洒满创业的艰辛与豪情。慈溪家电业是在配套带动整机的模式下发展起来的。慈溪是国内有名的 “塑料之乡”、 “模具之乡”，从20世纪70年代开始，家电零配件加工生产一直是慈溪市的经济支柱。直到20世纪90年代中后期，我国家电市场对外开放，国内部分家电企业因缺乏竞争力而退出市场，慈溪不少家电配套企业的业务来源急剧萎缩。面对生存危机，许多企业从零配件加工转向整机生产。企业最初大多采取低成本的模仿策略，在不断摸索中开始了家电整机的生产历程，并逐步打造出一大批具有一定市场影响力的家电企业。在这个时期，贴牌加工成为慈溪家电企业最主要的生产方式。进入新世纪后，随着家电行业的不断成熟，市场竞争愈加激烈，以低成本为竞争基础的OEM生产方式越来越体现出低利润率的特点，于是，慈溪家电企业开始进入创立品牌和企业整合的阶段。
不断地拼搏前进，慈溪家电硕果累累。目前，慈溪有家电整机生产企业2000多家、配套企业万余家，产品涉及饮水机、取暖器、电风扇、洗衣机、吸油烟机等20多个系列，可以说在普通家庭里所需的电器，基本上能在慈溪找到生产厂家。到目前为止，慈溪家电行业年产销规模逾600亿元，自营出口超过20亿美元。同时慈溪还是全国最大的饮水机、电熨斗、双缸洗衣机和电源插座的生产基地，形成了全球知名的家电配件集散地和国内最大的家电园区，并拥有了双缸洗衣机、饮水机、电熨斗、电吹风和电源插座等十多个全国 “单打冠军”。全市家电行业共有中国驰名商标50个、中国名牌产品7个、国家免检产品26只、商务部重点培育和发展名牌产品2个。
放眼国内外，慈溪家电产业发展面临新的机遇和挑战。面临的主要机遇有：其一，国际家电行业的转移对慈溪家电行业的发展而言是一次历史机遇。慈溪家电行业完整的产业链、齐全的配套以及杭州湾跨海大桥开通后极其优越的地理位置，对想在中国直接投资的外商具有极大的吸引力。而慈溪家电行业可以利用对外直接投资，享受外资企业较为先进的生产技术和企业管理方法，从而促进产业的升级。其二，农村市场商机无限。近几年来，随着国家对 “三农”问题的日益重视， “家电下乡”等一系列利农政策相继出台，未来几年，农村家电市场将有较大的开拓空间，对主攻农村市场的慈溪家电行业来说是一次发展机遇。其三，大桥时代的到来。杭州湾跨海大桥的建成通车从根本上改变了慈溪市在交通网络布局中长期处于偏角一隅的不利地位，杭州湾新区、中国慈溪家电科技城、现代物流系统的建立，将极大地促进慈溪家电行业承接以上海为龙头的大都市产业的梯度转移和外资引进，实现优势资源的整合，进而使慈溪家电行业实现一次飞跃。挑战主要有：其一，内陆家电生产制造基地的兴起。为了进军内地市场，家电行业也纷纷进行产业向内地转移的战略大调整，于是合肥、武汉等内陆家电生产制造基地正在快速兴起。慈溪家电还没赶上青岛、顺德两个劲旅，后面又多了不可小视的生产制造追兵。其二，家电销售渠道的制约。慈溪大部分家电企业没有实力建立独立的销售渠道，出口依靠沃尔玛等大型采购商的订单，国内销售依靠国美、苏宁等家电大卖场。而且，目前销售端市场的垄断格局逐渐形成，家电生产企业与销售商的价格谈判中，后者的地位逐渐升高。因此，一方面是原材料成本上升，一方面是产品价格无法提高，家电生产企业的利润大幅度降低。其三，遭遇贸易与非贸易壁垒。慈溪家电行业的 “外患”主要体现为企业在出口市场方面频频遭遇反倾销和各种贸易与非贸易壁垒，例如技术壁垒、绿色壁垒、劳工人权标准壁垒等等。
一根筷子易折，一把筷子难断。随着人民币汇率升值、原材料涨价、劳工成本上升、土地资源缩供以及技术壁垒增多，以出口和贴牌生产为主要盈利来源的慈溪家电在整体上正感受到来自青岛、顺德等家电集群老牌劲旅以及安徽合肥、广东南海、四川、重庆异军突起的后起之秀的越来越大的压力。站在新起点上，慈溪家电要克服制约发展的内部不利因素，抓住新的机遇迎接新的挑战，唯有大家携起手来，走联合发展之路。全面落实科学发展观，自觉地转变发展模式，为慈溪家电产业赢得更大的发展。
转载《慈溪日报》
